Dialogo con oltre 6mila imprenditori e manager. Nel corso di 38 incontri seminariali su tutto il territorio nazionale, tra il 2009 e il 2012 sono stati oltre 6mila i titolari di azienda e i manager coinvolti sul tema dello sviluppo delle imprese in sicurezza (da cui l'acronimo Sis che ha battezzato l'iniziativa): si è trattato di uno spaccato rilevante del tessuto economico italiano e, per l'INAIL, un'occasione di scambio di grande interesse.

 

Meno assenteismo e più efficienza: i tanti sinonimi della sicurezza. "Per interpretare e dominare i fenomeni aziendali non basta soltanto la statistica - ha detto De Felice - C'è bisogno di entrare nei casi e nei fatti". Da qui una disamina dei punti principali esposti dalle stesse aziende in occasione degli incontri. La promozione di interventi di prevenzione, così, non si è limitata a tradursi solo in una contrazione - per certi aspetti "strutturale" - del numero di incidenti (con la conseguente riduzione di costi diretti e indiretti, a cominciare dal premio INAIL). La ricerca di sicurezza si è rivelata anche sinonimo di minore assenteismo, di miglioramento in efficienza, motivazione e capacità di prendere decisioni e garanzia di tutela della reputazione e della credibilità dell'organizzazione del suo complesso. "Una piccola impresa da 30 addetti ha individuato negli investimenti in sicurezza uno dei mezzi per superare la crisi economica in atto - ha sottolineato De Felice - mentre un'impresa più grande, con 60 addetti, ha ritenuto che l'aumento di redditività del 25% negli ultimi tre anni fosse dovuto, per un terzo, alle attività realizzate per la prevenzione".

 

"Dare ancora più aiuto alle pmi". Diagnosi che hanno consentito all'INAIL di imparare a sua volta. "L'Istituto ha avuto conferma che questa forma di contatto è molto efficace - ha aggiunto il commissario straordinario - Partecipando ai seminari sul territorio si sono sviluppate relazioni più intense e stabili con le imprese". Sis ha incrementato anche il livello di consapevolezza dell'Istituto sulle prassi aziendali, confermando come alcuni dati di conoscenza cambino a seconda della regione e del contesto produttivo considerati. Sul piano più strettamente operativo, l'INAIL ha potuto anche focalizzare la necessità di affrontare in modo più diffuso il profilo  comparatistico tra organizzazione aziendale e quella della sicurezza. "E' necessario aiutare le pmi - ha osservato De Felice - e siamo intenzionati a utilizzare nell'azione futura queste esperienze per esportare cultura tecnica e convincimento".

 

"Sostegno economico ai progetti concretamente operativi". In definitiva, a contraddistinguere per l'Istituto questo ampio ciclo seminariale è stata la sua valenza "pratica", decisamente lontana dalle speculazioni intellettuali fini a se stesse e che potranno tradursi, domani, in nuove modalità formative "esasperando l'analisi dei casi e dei fatti e riprendendo la vecchia idea che per imparare bisogna fare, o almeno vedere come qualcuno ha già fatto. Un approccio - ha affermato De Felice - che comporterà un coinvolgimento ancora maggiore dei diversi livelli di responsabilità aziendale, delle direzioni provinciali del lavoro, delle aziende sanitarie e dei sindacati". Si tratta di ambiti dove l'INAIL è già pronto a fare la sua parte. "Sui progetti concretamente operativi e ispirati a questi principi - ha concluso il commissario straordinario - l'Istituto cercherà di confermare il sostegno economico".