Le proposte pratiche per migliorare la gestione della salute e sicurezza nelle aziende non sono mai abbastanza. Per questo motivo pubblichiamo il contributo di un nostro lettore che, rivolto direttamente ai Responsabili dei Servizi di Prevenzione e Protezione, propone una serie di strumenti e azioni pratiche per fare crescere a costo zero il team di salute e sicurezza aziendale.

 

Catania, 19 Dic - Ai Responsabili dei Servizi di Prevenzione e Protezione svelerò alcuni semplici trucchi da suggerire al Datore di Lavoro al fine di accrescere a costo zero il team di salute e sicurezza aziendale, richiedendo il supporto delle ditte appaltatrici.

 

Il tutto, ruota attorno ad una banale “ Riunione”. Banale all’apparenza, ma potenzialmente complessa, fonte d’ispirazione per gli addetti ai lavori che hanno la visione di una “ Sicurezza Partecipativa” e la volontà di sviluppare idee innovative all’interno della propria realtà aziendale. Leggeremo, nel corso dell’articolo proposto, come, dal tronco di una riunione, far crescere i rami della sicurezza per poi coglierne i frutti più succosi a vantaggio della salute di tutti i lavoratori.

 

Pianificare un incontro periodico settimanale “Riunione di Coordinamento”

Il Datore di Lavoro Committente ospiterà ogni settimana, presso la propria dimora, i Preposti o gli Addetti al Servizio di Prevenzione e Protezione del Committente e degli Appaltatori, istituendo la famosa “ Riunione di Coordinamento”. Non è consigliabile far partecipare i Datori di Lavoro/RSPP stessi in quanto spesso troppo indaffarati e saturi d’impegni ed altre riunioni.

 

 

 

L’obiettivo “teorico” dell’incontro è la Gestione dell’Interferenze tra le Attività del Committente e dell’Appaltatore sul Luogo di Lavoro. Al fine di raggiungere tale scopo, si suggerisce, di richiedere alle ditte appaltatrici l’invio settimanale di un Cronoprogramma delle Attività.

 

Il Cronoprogramma è un documento che ha per oggetto almeno: le date d’inizio e fine di ogni attività, il luogo dove si svolgeranno e le caratteristiche descrittive dei lavori. Dovrà essere inviato, improrogabilmente, il giorno prima della Riunione di coordinamento.

 

Il Committente avrà così modo di fare un collage mentale di tutte le attività pervenute, filtrare per luogo, la presenza di più appaltatori che operano simultaneamente, in modo poi da discutere, durante la Riunione, delle procedure e delle azioni preventive o correttive da intraprendere al fine della gestione delle interferenze.

 

A corollario della banale “Riunione di Coordinamento” si apre un “mondo di possibili iniziative”.

 

Aprire la Riunione ai lavoratori delle ditte appaltatrici

“ La Riunione non è solo per gli addetti ai lavori. La Riunione è per tutti i lavoratori. La sicurezza è per tutti i lavoratori”. Il Preposto/ASPP della ditta appaltatrice potrà, avvisando preventivamente il Committente, invitare a partecipare alla Riunione un suo lavoratore.

 

L’obiettivo è quello di sensibilizzare i lavoratori in materia di salute e sicurezza e al tempo stesso farli sentire attori protagonisti del processo di miglioramento continuo. Durante la Riunione, è essenziale che il Committente richieda più volte l’intervento del lavoratore invitato. Egli diventerà un tramite “orizzontale” per i colleghi e potrà riportare gli argomenti trattati.

L’appaltatore ha così in mano un’opportunità da modellare in base alle esigenze contingenti: d’azione correttiva, qualora decidesse d’invitare i lavoratori più negligenti, d’azione premiante per i lavoratori che si sono distinti in ambito di salute e sicurezza, d’azione motivante per gli scettici, ecc..

I benefici riflessi del Committente sono evidenti.