Se diamo per acquisita l’importanza di questa svolta nelle aziende, non rimane che discutere sul come realizzarla. E in questo possono esserci di aiuto le buone prassi validate dalla   Commissione Consultiva Permanente per la salute e la sicurezza sul lavoro.

 

Pochi giorni fa, il 6 marzo 2013, la Commissione ha ad esempio validato una buona prassi relativa al coinvolgimento del personale nelle attività di gestione della sicurezza in azienda attraverso manifestazioni “che lo stimolino emotivamente”.

 

Nella buona prassi “ Un patto per la nostra sicurezza sul lavoro” si sottolinea come il Gruppo Bauli per diffondere la cultura aziendale a tutela della salute e sicurezza sul lavoro abbia investito sul coinvolgimento diretto dei propri collaboratori nelle attività salute e sicurezza, coniando il termine di prevenzione “soggettiva” e elaborando e attuando diverse attività.

Tale metodologia di coinvolgimento, che ha già ricevuto una menzione speciale il 23 aprile 2012 nel Premio Imprese per la Sicurezza, si è basata in particolare sulla diffusione dell’informazione e della formazione a tutti gli operatori “nella convinzione che è attraverso l’espansione della cultura, tramite l’insegnamento ovvero il ‘dare forma’ che una azienda mette i propri collaboratori nelle condizioni di operare in sicurezza all’interno dell’ambiente di lavoro”.

 

Per arrivare ad una fase di consapevolezza e autonomia in sicurezza del personale, sono state inizialmente scelte persone motivate che, con lo slogan “Alleati con noi” e lavorando in gruppi, mirassero al coinvolgimento dei colleghi nelle attività di controllo, osservazione e diffusione dei comportamenti positivi.

Per coinvolgere i collaboratori e dare visibilità alle attività in corso, si sono individuati due momenti di incontro mensile:

- la riunione mensile di fabbrica: intervengono tutti i lavoratori aventi responsabilità di gestione del personale ovvero “90 persone facenti parte delle Direzioni Tecnica - Risorse Umane – Logistica – Produzione (preposti, capi turno, ecc). Nell’ambito della riunione vengono: evidenziati gli infortuni occorsi nel mese; illustrati gli interventi di sistemazione; sviluppati con l’ausilio di audiovisivi specifici argomenti”;

- la riunione mensile di sicurezza: “partecipano le persone coinvolte nella gestione della sicurezza ovvero “18 elementi facenti parte delle Direzioni: Organizzazione-Tecnica-Risorse Umane–Logistica–Produzione. Nell’ambito della riunione vengono: analizzati gli infortuni e le loro cause; approfondite le applicazioni sulle norme di sicurezza; sviluppati piani di formazione e miglioramento”.

 

Dal lavoro dei gruppi di ogni sito aziendale sono nati alcuni interessanti progetti, ideati e realizzati con il coinvolgimento diretto delle direzioni di stabilimento di ognuno dei quattro siti produttivi. L’intento di questi progetti è stato quello di rendere desiderabile la sicurezza, “modificando l’approccio delle persone ai temi legati alla stessa sicurezza ed alla salute sul lavoro dando loro la consapevolezza che ognuno ha un ruolo attivo che viene evidenziato attraverso il comportamento nelle attività quotidiane”.

 

Uno dei progetti realizzati è stato lo psicodramma.

Questa realizzazione scenica è in realtà un “metodo psicoterapeutico che può aiutare a gestire il cambiamento del nostro modo di pensare perché :

- ci pone davanti ad uno specchio ridicolizzando i nostri comportamenti;

- ci induce a riflettere e fare autocritica;

- ci consente di esprimere il nostro io (attraverso la messa in atto sulla scena)”.

In questo caso alcuni lavoratori dopo aver realizzato la sceneggiatura - sulla base di eventi (infortuni, mancati infortuni) realmente accaduti in azienda – hanno interpretato vari personaggi: “ nella realizzazione scenica, l’Io in occasione degli eventi si confronta con l’Es ed il Super Io stimolando nello spettatore la critica verso i comportamenti non corretti”. Tale psicodramma è stato presentato ai dipendenti delle quattro unità produttive (circa 1200 dipendenti) nel corso dell’incontro aziendale annuale.