In questi giorni di sentito dibattito sulla riforma del mercato del lavoro e sul nodo cruciale dell’art.18 torna alla ribalta con prepotenza il ruolo strategico delle risorse umane  in azienda, capitale da valorizzare per il benessere economico dell’impresa e per lo sviluppo del Paese.

Al Forum Avaya del 21 Marzo, lo slogan “ the power of we” è servito a rifocalizzare l’attenzione sul welfare aziendale e sull’individuo lavoratore: in un certo senso, le aziende devono tornare a “investire nei dipendenti”.

Come? Attraverso l’innovazione IT finalizzata a favorirne le condizioni di lavoro e la produttività, attraverso la formazione e soprattutto attraverso la motivazione.

Le aziende dove si lavora meglio in Italia

Poche aziende oggi mettono davvero le RU (Risorse Umane) al centro delle proprie strategie, ma quelle poche non passano inosservate. Recentemente, infatti, è stata divulgata la lista delle aziende giudicate Top Employers Italia per il 2012 (secondo il Top Employers HR Best Practices Survey).

Le aziende sono valutate secondo criteri di: Politiche retributive, Condizioni di lavoro e benefit, Cultura Aziendale, Formazione e sviluppo, Opportunità di carriera.

Conforama si è aggiudicato il premio per il secondo anno consecutivo, unica azienda dell’area di distribuzione specializzata.  Il Direttore Risorse Umane di Conforama Italia, Francesca Gaspardo, ha dichiarato che la soddisfazione dei dipendenti è un elemento cardine per il successo della propria azienda perché i dipendenti sono responsabili della costruzione di buone relazioni con i clienti e con i fornitori, anch’essi partner strategici. L’ investimento sulle persone e sulla loro carriera costituisce, quindi, un aspetto strategico per l’azienda.

Il modello replicabile

Anche Avanade ha ottenuto la certificazione, anche per il comparto Europeo. Roberto Pietra, HR EALA Director, ha ricordato quanto sia proficuo essere riconosciuti per la cultura aziendale collaborativa e flessibile, che posiziona Avanade come leader nello sviluppo di opportunità di carriera per gli esperti Microsoft focalizzati nell’implementazione di tecnologia di alto livello per il business e di soluzioni gestite.

Avanade ha una particolare attenzione verso i giovani, che possono contare su un modello di carriera strutturato, meritocratico e trasparente e su un programma di formazione completo. Ogni nuovo dipendente ha la possibilità di crescere personalmente e professionalmente, anche grazie alla figura del Career Manager che svolge una funzione di coaching per supportare lo sviluppo professionale di ciascuno.

Infine in Avanade c’è una forte volontà di comunicare all’interno dell’azienda, mantenendo alto lo spirito di gruppo. Questo avviene mediante newsletter mensili sulle attività interne ed esterne all’azienda, grazie all’appuntamento trimestrale con la General Manager, Anna Di Silverio, per condividere l’andamento del business e le principali iniziative di HR, e grazie a MySite, un vero e proprio social network aziendale in cui le persone possono confrontarsi grazie a discussioni, blog, forum sui principali temi tecnologici. I buoni esempi vincono i premi, gli altri per favore possono almeno trarre ispirazione per le proprie realtà ?

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